摘要:在过去五年中,英国石油公司(BP)和荷兰皇家壳牌(Shell)共同投入了180亿美元,旨在电力行业尤其是海上风电领域取得领导地位。然而,由于高利率、成本通胀和供应链问题等多重压力,这两家公司最近宣布将缩减在该领域的投资和业务规模。壳牌公司在2019年设立了一个雄心勃勃的目标,即成为全球最大的电力公司,并在随后几年大幅增加了对可再生能源的投资。当时的天然气和新能源总监Maarten Wetselaa
在过去五年中,英国石油公司(BP)和荷兰皇家壳牌(Shell)共同投入了180亿美元,旨在电力行业尤其是海上风电领域取得领导地位。然而,由于高利率、成本通胀和供应链问题等多重压力,这两家公司最近宣布将缩减在该领域的投资和业务规模。
壳牌公司在2019年设立了一个雄心勃勃的目标,即成为全球最大的电力公司,并在随后几年大幅增加了对可再生能源的投资。当时的天然气和新能源总监Maarten Wetselaar预计,到2030年左右,壳牌的电力业务收入将与其石油和天然气业务相匹配。而BP公司则推出了一个宏伟的转型计划,承诺到2030年将其在绿色能源上的年度支出增加十倍,达到50亿美元,并将其可再生能源发电业务规模扩大20倍,达到大约50GW的装机容量。
据研究机构Accela的统计,自2019年以来,壳牌在电力行业的投资约为118亿美元,BP在低碳电力上的投资约为68亿美元。尽管投入巨大,但受到欧洲高通胀、高利率和劳动力成本上涨的影响,以及疫情和地缘政治冲突导致的供应链问题,两家公司都面临着超出预期的成本压力。
最近,壳牌已经出售了其在英国、荷兰和德国的电力零售业务,并宣布将停止投资新的海上风电项目,同时拆分其电力部门。BP则与日本电力公司Jera成立了合资企业,计划到2030年大幅削减在海上风电领域的投资。
海上风电是欧洲电力脱碳的关键项目,但近年来的发展遭遇了严重挑战。一位能源领域的投资银行家指出,BP和壳牌对市场的预期错误,如供应链成本通胀、市场周期性波动以及政府持续支持的缺失,最终对他们产生了负面影响。由于成本增加,两家公司在可再生能源领域的高额投资未能实现预期的财务回报,进一步推动了它们缩减电力业务的决定。
此外,对于传统的石油公司而言,现有投资者和潜在投资者之间几乎没有重叠,这使得公司在转型过程中可能既无法保留现有的投资人,也难以吸引新的投资人,导致资金短缺和投资不足的困境。今年,BP的股价已经下跌了超过16%,而壳牌的股价也下跌了近2%,这反映出两家公司在吸引新旧投资者方面的困难。
在面对这些挑战,其他欧洲石油公司,如挪威国家石油公司(Equinor)和Eni,也在做出相应的调整。Equinor放慢了可再生能源的建设速度,转而购买了丹麦风电开发商沃旭能源(Ørsted)的股份;而Eni则将其生物燃料等低碳业务与加油站等创收业务结合,并出售了其子公司的股份。预计到2030年,低碳业务将仅占BP收益的7%,壳牌的比例将降至5%。
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