日本“失去的二十年”或许只是一种错觉

谈起日本经济，人们经常用“失去的二十年”来形容。它是指自上世纪90年代初开始的日本经济长期停滞的状态。多数人将此导火索指向了80年代中期的“广场协议”。

“广场协议”是导致日本经济“失去的二十年”的罪魁祸首？

1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长(简称G5)在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。

“广场协议”签订后，上述五国开始联合干预外汇市场，在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。1985年9月，美元兑日元在1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，美元迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅20%。在这之后，以美国财政部长贝克为代表的美国当局以及以弗日德·伯格斯藤(当时的美国国际经济研究所所长)为代表的金融专家们不断地对美元进行口头干预，最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50%，也就是说，日元对美元升值了一倍。

在此影响下，日本房地产市场快速膨胀，股市大幅上涨。疯狂的日本一度可以用东京买下整个美国。可惜，好景不长，90年代初随着房地产与股市泡沫的破裂，日本经济增长出现了断崖式的下跌。

过去20多年间，中国GDP始终保持了10%以上的高速增长。而日本的GDP一直处于零至2%的超低速增长时期。相比之下，日本GDP简直是弱爆了。但那只是GDP增长数字，这并不是它的实力。因为经济实力的比拼，从来不靠GDP，而是靠技术掌控话语权。

“失去的二十年”仿佛是个伪命题

判断一个国家真正的实力绝不是一个GDP能衡量的。其中科技实力、文化底蕴与国民财富总量等也较为重要。

1、电子业顺势转型，向高端发起进攻

近年来，我们看到很多日本企业将传统业务卖给国内知名企业，给人一种日本制造业萧条的感觉。比如，夏普卖给了台湾的鸿海集团，三洋的电冰箱、洗衣机卖给了海尔集团，NEC公司的电脑卖给了联想，东芝的白色家电卖给了美的集团。

实际上，日本的创新方向正在发生巨大变化，虽然日本电子企业在大众市场份额快速缩减，但在上游核心部件和商用领域（人工智能、大数据、物联网、机器人）里的话语权却在提升。

日本NEC公司是一家半导体企业，它在在过去20年当中，无论在工业用电脑，还是家用电脑领域中一直占据日本首位。

而就是这家公司，在11年前突然宣布退出电脑产业，这在整个日本产业界引起轰动。NEC公司把电脑业务出售之后，保留了大量的半导体业务技术人员，开始研发人工智能。如今，日本的本田、丰田日产，全自动驾驶系统，都采用了NEC的人工智能系统。世界人工智能领域的70%的传感器，来自于日本。在所谓的“失去的20年”里，日本为未来积累了大量的技术储备。

我们再来看老牌的电子企业索尼、松下，它们目前已经放弃了电视机面板业务，但并没有放弃核心技术。我们现在看家电会发现很多“made in China”的产品已经做得很好了，但是你开箱一看，核心零部件全部是made in Japan。日本人不再做“外科”，而是做核心零部件，因为核心零部件才更赚钱。

一些老牌的日本制造业企业的转型并不仅仅是把它传统的产业清除掉，更重要的是把技术留下来后去开拓新的产业。可以说，日本企业的创新一直处于在世界科技的最高峰，以一种“俯视”的眼光创造和引领世界。

2、守护百年企业的法宝--“安全驾驶”

在日本经营界，有句口头禅叫“安全驾驶”，不求一时灿烂，只求长期永久。在日本，具有150年历史以上的企业就有2.5万家。现存世上最古老的家族企业金刚组已经拥有1400年的历史。他们最大的一个普遍具有的特性是：求稳。这个稳，体现在下面几个方面：

日本的银行协会曾于2017年做过一个针对日本所有企业的调查：即使日本的实际商业贷款率低至0.5%，在日本仍有75%的企业不需要银行贷款。这里面有两个原因：一是日本企业很注重自我资金的积累；二是日本企业很少有像中国企业那样搞出一个品牌后四处开连锁店，找投资公司上市。150年历史的2.5万家企业当中，真正上市的企业只有1200家。

第二，日本企业非常讲究诚信文化。日本企业讲诚信不仅是为了自身，也是为了家族和个人荣誉。日本大公司在跟任何一家客商做生意的时候，一定要进行背景调查，包括犯罪记录、负债多少，有没有丑闻等。

第三，日本有一个本家和分家的概念，规定财产只传给本家长子。长子生下来以后就有义务来传承家业。其它子女在获得一定经济补偿之后要宣布放弃财产继承权。这样就能保证整个家业不会因为兄弟之间分家而散掉。

3、放眼全球，藏富于全球

上世纪六七十年代，日本刚刚走上战后复兴之路，大量出口电子零部件、半导体产品到美国，导致美国出现巨大贸易逆差，日美之间的贸易摩擦旋即爆发。这个过程很痛苦，差一点把整个日本的半导体产业全毁灭掉。

日本人当初采取怎样的对策？它修正了“贸易立国”的政策，不再以贸易作为国家发展经济的支柱，而是选择了一条“投资立国”之路。

这是一条什么路呢？就是鼓励企业向海外投资，到中国、东南亚、中东、美国、欧洲投资，把资产分散到世界各地，然后通过世界各地向美国出口。数据显示，2018年日本在海外的资产和它的收入超过了日本国内GDP总量的1.78倍。这是什么概念？日本在海外还有1.78个日本，等于是再造了一个日本！

其实，日本的发展也为我国指明了一条前进的方向。目前我国也正在发力高端科技领域，只有真正的掌握了最核心的东西，才能在世界上具有绝对的话语权！