摘要:由于经济形势艰难,日本大型企业在周三的年度薪资协商中势将提供较小幅度的加薪,这将削弱国内消费抵消经济增长面临的外部风险的希望。
由于经济形势艰难,日本大型企业在周三的年度薪资协商中势将提供较小幅度的加薪,这将削弱国内消费抵消经济增长面临的外部风险的希望。
过去五年,大型企业每年春季加薪幅度都超过2%,因首相安倍晋三不断对企业施压,要求加薪以对抗通缩。日本已饱受通缩之苦长达近20年。
但随着经济增长减速,企业对加薪愈发谨慎,因为在不确定时期,公司获利趋于平稳的同时,会使他们承担的固定成本上升。
“我担心加薪的动能可能减弱,因为基础通胀仍疲弱,且面临高度不确定性,”日本总研主任研究员山田久表示。
“外部前景面临的不确定性较高,比如中美贸易战、欧洲政局不稳等。除此之外,日本还计划10月上调消费税。”
全球经济放缓、中美贸易战以及对英国退欧协议最终结局的忧虑,都使得全球企业的压力大增。
面对增长前景不确定性升高,审慎的日本企业通常更愿意选择发放一次性奖金或其他与年度利润挂钩的福利。
他们倾向侧重于年度总金额支付,而非固定基本工资,因基本工资将决定退休金和养老金福利。
管理部门和工会间的“春斗”谈判结果为全国薪资涨幅奠定基调,从而影响消费支出和通胀的力度。
上月一项路透企业调查显示,约51%的受访企业预计,今年薪资增幅将在1.5-2%左右,这低于日本各行业去年的平均薪资涨幅2.26%。
一些分析师预期,薪资增幅在2015年达到2.38%的17年高位后,今年将进一步放慢至2.15%左右,尽管日本企业握有大量现金。
涨薪中的大部分--约1.8%,是日本论资排辈的雇佣制度自动给出的增幅,其余才是真正的“基本工资”涨幅。
作为领头羊的丰田汽车今年不会特别宣布具体的基本薪资上调幅度,放弃作为趋势设定者的角色。这说明各家企业面临的压力越来越大。
**加薪或改革工作方式**
在4月1日开始的下一财年,安倍政府将开始实施工作方式改革,以遏制日本众所周知的加班文化。
改革措施中还包括“同工同酬”,旨在缩小全职雇员与合同工或兼职员工之间的薪资差距,并延长退休年龄以应对人口老龄化问题。
这一举动已经将工会和管理层的关注焦点从加薪中转移开来,也打消了决策者的希望。决策者原本希望创造一个良性循环,即紧俏的就业市场促使提高薪资,从而刺激消费并实现日本央行2%的通胀目标。
日本工会在提出要求时往往不像西方工会那么咄咄逼人,因为他们更重视工作的稳定性和对公司的忠诚度。
工会成员减少削弱了工会讨价还价的能力,企业聘雇了更多不在工会的兼职员工和非正式员工,这些员工占员工总量的近40%。
“今年的劳资谈判中,企业和工会似乎都不像以前一样重视加薪了,”花旗集团证券的分析师Kiichi Murashima表示。
“反而,他们在考虑更广泛的议题,比如薪资差距、劳动生产率以及工作与生活的平衡等。”
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